大家好！我是泰行啦旅游网的吉吉同学。很高兴为您解答此目的地的相关问题。近期如果您准备去这里旅游，希望您可以联系我，我将给您最新的优惠报价和全程旅行管家式服务。

大学生旅游投资创业的环境分析

大学生旅游投资创业的环境分析如下：

1、旅游组织的统计

现在旅游业越来越兴旺，对于旅游业的学生来说是很好的机遇，大学生是创业的主要力量，最大程度提升大学生对社会的适应能力，不断地开拓自己的视野，从而提高对整个社会的认知水平。

2、从就业的角度分析

创业属于就业的一种方式，培养出当代大学生具备了勇于创新的创业新精神，在创业过程中资金问题要及时有效地解决，国家对于大学生创新创业的支持力度也在不断地增加。

3、发现与选择

创业不能比市场发展过早、但亦不可晚于市场，而大学生是非常愿意接受新鲜事物的，自身学习能力非常强大，建立常规化的孵化筛选体制，为大学生提供创新创新的办公环境，组建后做好团队的正常运营。

4、先进的科学知识

不断地拓展各种方式的职业教育和再培训，聘请各类社会创新创业实践成功人士来为大学生担任老师，对大学生创新创业的教育达到预期的成效。

5、创新创业教育

传授给大学生的创新创业知识可操作性极强，使得大学生创新创业成功率得到一定程度上的升高，知识是需要进行长时期的积累的，进行正确地专业指导，讲授更多的真实的案例。

关于旅游的创新创业项目

以前说出去旅游，都是件奢侈之事，那都是有钱人才会干的事情，现在呢?旅游已经不是什么稀罕事了，普通人通常一年也会外出旅游一两次来放松心情，旅**业迅速发展起来，很多人便产生了在旅游景点创业做生意的想法，那旅游景点创业项目有哪些?对于众多创业者而言，选择这两类创业项目不愁客。

旅游景点创业项目，这两类创业项目不愁客：

一、餐饮业

俗话说：民以食为天。人们走到哪都离不开吃。出门旅游更是不能少了品尝当地美食。在旅游胜地经营餐饮是一个十分暴利的行业，而且难度不高，非常适合新手创业。在旅游胜地经营餐饮业的弹性非常大，比如在文化古城就可以经营当地传统小吃;在海滨度假村附近就可以经营甜品饮料;在火车站周边就可以经营快餐等等。为了吃特色美食和特色餐厅而踏上旅程的人不在少数，因此在旅游胜地网红餐饮店也是一个值得推荐的创业项目。

二、纪念品

有句话说得好：“旅游其实是以有家可归为前提的。”人们出去旅游总想着带点什么回来，无论是为了纪念自己的旅程，还是为了让家人朋友也享受到自己旅游中体验的快乐，纪念品都早已成为旅游不可或缺的一部分。在旅游胜地售卖纪念品同样是成本低收入高的产业，目前来说比较受欢迎的纪念品有：当地特产作物，如茶叶、水果;手工艺品和毛绒玩具;明信片和旅行地特色印章也是当今非常流行的纪念品。

伴随着社会发展，消费升级，旅**业也开始蓬勃发展起来，旅游人数不断增加，旅游次数也在不断上升，在旅游景区创业做生意可谓是占据了很好的时机。对于众多有志者而言，以上两个旅游景点创业项目，就是蛮不错的选择，顾客对此很有需求，经营做生意不愁售卖。

（责任编辑：心桥）

景区旅游业如何创业

潮起潮落，时代更迭。每年都有新景区开业也有老景区走向消亡。眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。有的景区实现了名利双收，而有的景区则是陪太子读书空欢喜一场。那么要做好一个景区，需要具备哪些能力呢？

纵观那些成功的景区，他们大多具有以下的共性：不断更新的产品，较强的个性化标签，内涵丰富的内容，充分的游客互动，优质的运营能力。

一、不断更新的产品

优化游客体验，已成为旅游业亟待解决的一道难题。就我国旅游市场而言，特定假日内高品级景区的游客爆满现象，短期内难以避免。既需要管理者加强信息引导与现场管理，也需要游客个人的错峰

近年来，我国旅游业发展迅速，产业和产品结构不断优化，在国民经济中的地位和作用逐渐增强。但也要看到，对标高质量发展的要求，目前我国旅游业还存在较大差距，具有较大的发展空间。

所有的景区，无论度假产品，还是观光景区，还是主题公园，抑或其他特种旅游产品，最终都有一个共同的规律，就是需要不断打磨，不断积累，滚动发展。

好的产品都有一套永远在创新的体制机制。做景区产品的经营者，目的绝不仅是让顾客花钱，更重要的是找到完善产品的新路子，使景区形成生生不息的动力，真正再造出一些新优势。

关注旅游产品从“打造”到“打磨”，走出旅游产品周期性魔咒的体会：景区的内涵靠打造，更靠积淀。关键是要让游客感觉“常来常新”。游客的初级体验是风土民情；中级研修研学，高级是生活美学。景区最终可以向精神文化层面靠拢。

二、个性化的标签

随着经济和社会的发展，旅游者对个性化的要求越来越强烈。在当今旅游大潮的影响下，个性和独特性引领着旅游业新趋势以保持长足的发展。

什么是个性化的标签？自然是景区拥有自己的IP。随着旅游经济的不断推动和发展，在不远的将来，全国各地的景区将会处于同质化的竞争中。旅游IP代表着个性和稀缺性，对景区而言，是景区形象认知的产品，简单鲜明有特色的元素和符号，是景区可持续发展的关键。

景区IP元素要能够充分体现旅游景区资源或产品的唯一性和独特性，同时景区的核心要素要被凸现出来才更具意义。IP赋予旅游景区独特的性格特点，也给予了景区以生命力。它可以是一个故事的再现，也可以是影视，游戏或者传说的再现。

当然，景区IP并不是“万能钥匙”——如何利用、如何表达、如何运营、以及如何创新、开发新的IP才是更为关键的领域。

因为，在故事还没开始的时候，也许景区只需要一个亮点或期盼让游客“惦记”上，而当游客真的走进了景区，只有真实的、美妙的、别处无所寻的绝好体验才可以赋予景区独一无二的底蕴与内涵，使之拥有灵魂，继而铸就品牌价值，延续景区的生命力。

三、内涵丰富的内容

人们对文化的追求的不断提升在旅游发展中具有不可替代的重要作用。从全球旅游业的发展趋势来看，进入21世纪以来，旅游目的地之间、旅游企业之间的竞争已经上升为文化的竞争。文化是一个内涵极为丰富的概念，既包括历史遗留下来的传统、艺术、文字，更体现在现代人的生活、生产、生存之中；既包括固化的部分，也具有活的载体。谁能够从现代人的需求出发，充分利用本地的文化特色，结合现代化的表现手段，谁就能够赢得市场的青睐。

做旅游其实就是做文化，如何挖掘景区文化是篇大文章。时代在变，传统景区如何因时而变?深挖景区文化内涵成为有力抓手。以往那种走马观花，匆匆浏览型旅游已经无法满足旅游消费的需求，而在此时各种不同文化为主线的个性游及深度的推出，则更显得适合国人的口味。可以深入研究和挖掘该景区传说、诗歌、典故等或举办富有特色的民俗节庆活动。景区旅游文化品牌的构建，应立足本地的特色文化，走差异化和特色化发展之路。

因此，发展旅游需要从文化这个丰富内涵、古今兼容、动静结合的宝库中寻找能够吸引现代旅游者的要素，在本地的文化资源中选择那些能吸引人的眼球的要素，开发能让他们有说头、有听头、有看头、有玩头的旅游产品，提供能让他们有独特体验、有新鲜感受、有无尽回味的旅游服务

四、多元化发展

要开拓旅游业发展新空间。各地情况表明，传统的景点旅游模式已不能满足发展现代旅游的需要。人们对旅游的消费观逐步转型，从过去传统型的被动接受，转变为主动追求，且越来越重视情感式、互动式服务，游客的需求从走马观花演变成了走心。

因此，以旅游业为优势产业，通过对区域内经济社会资源，尤其是旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规等进行全方位和系统化的优化提升，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享。提升游客与景点的融入性和互动性，全方位迎合游客需求，主动融入互动元素。

谈谈你对“旅游+战略”推动“二次创业”的启示

“旅游+战略”推动“二次创业”的启示是指通过旅**业的发展，激发创新创业活力，促进经济转型升级。以下是一些关于这个主题的启示：

1.借助旅游资源与品牌加速创业：旅游业具有丰富的资源和特色品牌，可以为创业者提供良好的平台和合作机会。创业者可以借助旅游资源，开展与旅游相关的创业项目，如民宿经营、旅游导览、文化创意产品等。

2.通过旅游创新为传统行业注入新活力：旅游业的发展涉及到众多领域，可以引领其他传统行业的创新与升级。创业者可以利用旅游创新技术和理念，为传统行业带来新的发展机遇，推动经济的转型与变革。

3.利用旅游消费拉动整体经济增长：旅游业作为一个巨大的消费市场，对整体经济增长起到积极的拉动作用。通过创业推动旅游消费的增长，可以带动相关产业链的繁荣，促进就业增加和经济的发展。

4.旅游创业能够培养创新创业精神：旅**业常常需要创新和创业精神，对于创业者来说是一个很好的锻炼机会。通过旅游创业，创业者可以培养自己的创新思维和创业能力，为未来的创业项目积累经验和资源。

5.跨界合作促进产业融合：旅**业与其他行业的跨界合作，可以促进产业间的融合与协同创新。创业者可以寻求与旅**业的合作伙伴，共同开展创新创业项目，实现资源优势的互补与共赢。

总的来说，“旅游+战略”推动“二次创业”的启示是将旅游业作为推动经济创新与发展的重要领域，利用旅游资源和创新创业精神，为创业者提供机遇与平台，促进经济的转型升级。

旅游创业计划书

关于旅游创业计划书

在不断进步的社会中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是我为大家整理的关于旅游创业计划书，欢迎大家分享。

旅游创业计划书1

公司介绍；

经年来，随着**的知名度的提高，越来越多的人开始关注**的文化和发展，但是祖国境内一直缺乏为“小语种”外国旅游者提供一体化现服务的公司，是很多“小语种”外国友人不能很好的领略**的文化和山水。本公司针对国外的旅游者，提供一体化的周到服务，是旅游者尽情享受**的山水。

另一方面，本公司还接受国内的旅游者，也是以周到的服务赢得顾客的信任。

市场概貌；

随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是**经济发展的支柱性产业之一。

**旅游业依旧保持了较快增长，三大市场全面增长。全年共接待入境游客12494.21万人次（其中入境过夜旅游人数达4991.34万人次，比上年增长6.6%），实现国际旅游外汇收入339.49亿美元，分别比上年增长3.9%和15.9%；国内旅游人数13.94亿人次，收入6230亿元人民币，分别比上年增长15.0%和17.9%；**公民出境人数达到3452.36万人次，比上年增长11.3%；旅游业总收入8935亿元人民币，比上年增长16.3%，相当于国内生产总值的4.27%。，是**“十一五”规划的第一年。第一年的这一发展态势，无疑是“十一五”期间**国内旅游发展的一个良好开端。

1-11月，**主要城市接待旅游人数为39970340人次，与上年同期相比增长了13.37％。其中接待外国游客23330404人次，接待香港同胞11176899人次，接待澳门同胞722831人次，接待台湾同胞4740206人次。1-11月，**入境游客中外国人人数为23938139人。其中，入境举行会议或商务活动的为6434616人，入境观光旅游的为12049859人，探亲访友的为72866人，入境的服务员工为2122858人，其他入境人数为3257940人。

作为国民经济的新兴行业，**旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。一方面坚持对外开放，广泛吸引海内外各界资金；另一方面，充分利用社会资源，鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。这种开放的投资方针推动了**旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高，为旅游业的繁荣发展创造了条件。尽管**旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，**旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。

未来10年间，**旅游业将保持年均10.4%的增长速度，其中个人旅游消费将以年均9.8%的速度增长，企业/政府旅游的增长速度将达到10.9%，到2020年，**将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。到**旅游总收入占gdp的比例将从的5.44%达到8%。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅**业，在今后几年内将存在重大的投资机会。

行业分析

**投资咨询网讯受国际金融**影响，我国旅游业也出现下滑，面对**和困难，**国家旅游局按照中央政府的统一部署，坚定信心，迎难而上，已经并将采取一系列措施，积极应对旅游业所面临的复杂形势。

据介绍，这些措施主要包括：

一是抓住机遇，吸引各类资金，加大对旅游基础设施，特别是公共服务设施的投入。

二是大力发展国内旅游，推动开发一批高水准的旅游景区，开发一批旅游休闲度假产品，促进国内旅游消费。

三是积极开展国际合作，与世界各国和地区，与包括世界旅游组织在内的各国际旅游组织广泛开展交流合作，促进客源互送，实现合作共赢。

四是促进旅**业自身能力建设，推进体制改革和机制创新，增强全行业应对**和抗击风险的能力，全面提高旅**业的质量、结构和效益。

五是进一步规范旅游市场秩序，保持从业人员队伍稳定。在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容.

主要产品和业务范围；

以外国旅游者为主，兼顾**旅游者

由于近年来，虽然**的旅游业发展很快，但是对国外的“小语种”游客有很大的限制，缺乏专业的小语种旅游公司，本公司一体化的营业宗旨，为小语种的外国友人提供方便的'旅游环境和愉快的旅游经历。

主要为旅游者提供一体化的服务为目标。

人员及组织结构

主要包括：英语，韩语，日语，德语，西班牙语，俄语，法语的翻译各一名

在公司的初期：包括各种翻译各一名，一个导游知识比较熟练并且精通相关法律的人，一个组织能力比较好的助手兼会计；

发展的中期：增加翻译官的数量及质量，建立自己的培训基地；建立一个打造特色的企业文化的机构；建立专门的财务管理系统。

发展的后期：找一些专业的人士，帮助建立专业化的公司制度。

市场预测

应包括以下内容：

根据许多小语种人“出了那么多的钱，却玩不好”的抱怨，这种一体化的服务方式肯定会受到热烈欢迎的；而且现在从事小语种旅游业的人并不是特别多，也不是特别的专业，因此竞争压力不太大，有足够的空间发展自己的公司，肯定会是公司在上市之后不久就会有自己的社会地位和社会基础。而且是以外国游客为主的，可以结合国外的旅游公司，容易赢得资金和支持。

营销策略

由于本公司上市以后，以国外旅游者为主，因此营销策略网络为主要手段。

1，联系国外这些国家的知名网络，在其网络上发表自己的旅游宗旨和旅游优势；

2，推出自己的特色博客，一博客的形式吸引游客；

3，在国内的旅游网上定期发表自己的一些旅游内容，拉住国内的游客。

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

财务规划

5年内要的组织费用：5万元；工资：20万元；场地租用及产品宣传：8万元；

5年内的盈利：国内游客收入：8万元；国外游客收入：16万元。

风险与风险管理

由于公司刚刚上市，肯定会存在很多的问题，比如人脉，资金，这需要自己承担资金的问题，并且还要积极联系相关的人才，扩充自己的世界。虽然有很大的风险，可以通过合伙经营的方式降低自己的风险。

如果可能，会在五年之内基本稳定自己的公司，但这需要很大的努力。同时要不断地从同行中寻求自己的知心合伙人，一起创业。

如果失败的话，可能会有10万元左右的经济损失和五年的时间损失，这都是很大的损失！

如果成功的话，就继续做，夸大公司的规模，并且时期合理化程度逐步提高。

不出意外的话，公司有很好的发展前景的，但到了后期，随着人们对这一细分环节的认识，这个行业的竞争会越来越大的，

第六阶段：检查

可以从以下几个方面加以检查：

（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。

（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。

（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。

如果需要，你可以准备一件产品模型。

旅游创业计划书2

一、公司

成立南山旅游食品开发有限公司，提议中公司，为来南山礼佛的客人提供干净、卫生、便携式的素食点心（以下简称素点）。创立南山素食品牌，实现南山素食文化产业化。

素点食品系列开发包括：

大众型：绿豆素饼、椰子素饼、南瓜素饼等，可随时取用，售卖起点低，一般人都可以接受。

中档礼品：“招财佛手”（拟用名）便携式外带礼品。

精美礼品：“南山不老酥”深度挖掘南山长寿文化，“南山不老酥”意取寿比南山不老松的谐音，主推生日聚会市场。使系列食品成为即是极具地方特色的佛家小吃，又是朝山礼佛、馈赠亲友的佳品。

二、市场

2.1概述：

南山景区年接待量目前已突破二百万人次，游南山、网络上的旅游攻略和导游推荐，素斋不可不吃，它是客人对佛教文化最实在的切身体会。

2.2市场机会：

现在提供素斋的餐厅主要有惮悦苑、缘起楼、南山迎宾馆素斋餐厅，经过近十年的经营，现已积累了一定的知名度，但素食产品的供应，从整个景区全局的角度来看，虽存在服务缺失，服务形态过于单一，上述餐厅主要提供午餐时段店内服务，虽然此时段客人最集中，占用餐比重最大，但少量其余时段入园客人就有可能得不到服务，而且店外服务、便携式服务、外带服务属于空白。

素点虽然是佛家小吃，小吃替代不了正餐，但它同样可以做为南山素食文化的载体，做为正餐的有益补充，让客人不拘礼节、不拘时间随时取用，即使用过素斋的客人也可以顺带几盒回去馈赠亲友，向未能亲临南山的客人传播健康绿色的素食文化，我们的产品就这一点切入市场，完善现有服务体系，为客人提供更多的选择空间。

三、项目背景

目前国内素点品牌有厦门南普陀素点、少林寺素点、九华山素点、普陀山观音饼都属于地方性的旅游食品，最具知名度的是厦门南普陀素点。它源于素宴的点心，上世纪九十年代独立包装进入市场，经过近二十年的发展，现已成为厦门旅游特产名片式产品，去厦门旅游的客人必带几盒馈赠亲友。主要销售渠道依靠景区内销售，其它几个品牌也是近几年随佛教旅游开发而兴起进入市场，进行产业化的运用，素点的出现，有它的必然性。

以南普陀素点为例，目前景区都向大规模方向发展，团队游即便走马观花也要近二至三小时，散客时间则更长，能量流失快，在寺庙道场，客人即便饿了，也不愿意随意吃东西，所谓“拜佛吃素斋，佛入心中来”如果客人吃其它肉食品与整个景区氛围不合谐，也被其它客人所忌讳，为客人提供味美价廉的素点，即能充饥果腹又避免客人尴尬，这说明素点具有商品和文化的双重属性，做为商品它可以满足客人的饮食需求，做为文化它满足人们对僧人生活的好奇，同时还积累了千百年来佛教饮食文化的背景。

在创立之初我们借鉴南普陀的成功经验和模式，可以让我们加快发展，更好的为客人服务。降低失败风险，使产品更快打开市场。而且我们有超过其它品牌的优势，其它几个品牌仅仅依托佛教素食文化背景，而南山还有长寿文化，将两种文化融合，深度挖掘文化内涵，加强产品和文化的互动，我们就可以开发出更具竞争力的产品。它也符合“泛南山”的概念以及南山“二次创业”的战略目标。

四、目标市场

我们将目标客户群定位在以下几种类型：第一种是吃过素斋，并对素斋或素点感到满意，客人顺带几盒馈赠亲友；第二种是因行程错过饭食或时间安排不够吃一顿正餐的客人，品尝几块素点做为弥补；第三种是无消费素斋能力的客人，品尝素点体验素斋文化。

五、销售渠道及策略

在发展成立初期，主要采取零售方式。推广售卖起点低的大众型素饼，以景区内现场销售为主，针对不同顾客，结合空间布局，形成销售的核心区、特定区和多个销售点。

在素斋餐厅点心食谱中增加素饼，在餐厅环境内张贴宣传海报，通过适当的引导，让客人第一时间免费品尝到刚刚烘烤出炉的素点，主打产品为绿豆素饼，它在口感上鲜香酥脆、不甜不腻、入口即化，既能补充能量，又消暑清热，让客人对产品形成初步的认知。在惮悦苑、缘起楼设立专卖点，以惮悦苑、缘起楼为销售的核心区域，以景区出入口为特定销售区，接近最终消费者，考虑到客人的便利和具大的客流量，让产品打入景区内每个便利店，方便客人随时购买。

加强宣传，通过立体化的宣传，扩大南山素食文化整体的影响力，深度挖掘南山的素食文化，在旅游网站、旅游攻略上发贴，推广南山素点，邀请网络推手提高南山素点知名度。

口碑营销，知名的美食站，如“大众点评网”、“口碑网”上让客人参与点评，实现产品与客人互动，加深游客印象。

在醒目位置增加南山饮食文化的发展历史和相关的佛教典故，增加文学趣味性。

促销：在步行街、万豪超市等人流量大的商业中心，进行促销宣传，利用端午节、重阳节、中秋节等民间节日和浴佛节、盂兰盆节、腊八节重大佛节日营销产品。

六、公司战略

1、公司概述

南山旅游食品旅游开发公司是一家以生产南山素点系列食品为主的企业，与首旅南山管理公司签订管理协议，以共同创建世界佛都文化名山为战略目标，实现南山素斋文化产业化。

2、公司总体战略

在五至八年内让南山素点成为三亚旅游食品的名牌产品。

3、公司使命

为消费者提供干净卫生的佛教特色食品。

4、发展战略

初期：（1—3个月）大众型素饼系列导入市场；

发展期：（3—6个月）提高知名度，建立完善销售渠道；

发展中期：（6—13个月）树立品牌形象，中档礼品导入市场，完善销售模式；

成熟期：（13—2年）提升品牌形象，加强网络营销推广，增加设备，提高包装规格，增加无形资产；

完善期：（2—3年）进一步完善销售渠道，产品推出节庆产品，进入三亚地方市场；

长期：（3—10年）扩大市场占有率，加大投入，狠抓质量，持续宣传，力争成为“**名点”。

七、产品

保证产品质量，开展多种档次的产品，使之适用不同经济层次的客人，在突出核心产品的基础上，生产多种口味供客人选择，不断创新，不仅供应有形的食品，更重要的是代表我们尽善尽美的服务，和关注健康长寿的理念。

包装：

采用标准化包装。在统一标识的前提下，不同的产品、规格采用易于识别的不同包装，拉开档次空间，方便顾客的选购、辨别与使用。

服务：

导入期：通过培训、交流的手段提升服务人员的服务水平；

成熟期：服务人员宣传产品理念，让客人理解产品特色特点。

八、品牌

单一品牌，建立商标保护网。提高美益度，建立良好的公众形象。

生产管理：

生产要求：

工作人员：最优秀的生产技师、面点师。

九、生产地址

导入期在南山景区内，扩大生产后在三亚选址，这样可降低生产成本，包装后运入景区销售。

十、投资分析

本人愿个人出资，南山景区管理公司以品牌入股，并进行产品监管，股份划分商议后决定。

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大学生旅游创新项目

大学生旅游创新项目

“旅”是旅行，外出，即为了实现某一目的而在空间上从甲地到乙地的行进过程；“游”是外出游览、观光、娱乐，即为达到这些目的所作的旅行。以下是我整理的大学生旅游创新项目，希望能够帮助到大家。

大学生旅游创新项目1

一、项目摘要

随着旅游业的发展人们对旅游的概念进一步的加深，自助游已经成为现代人所青睐的旅游项目。但是，由于自助游所必备的工具比如交通工具户外装备以及户外生存能力等，这些因素都限制着自助游市场的进一步扩大，比如大学生市场。探路者俱乐部就是针对大学生自助游的市场，专业为大学生提供自助游各方面帮助的旅游俱乐部。

二、公司简介

探路者俱乐部是探路者户外用品有限公司旗下的一家旅游俱乐部。本公司主要针对大学生自助游市场，为大学生提供自助游方面有关工具及户外设施以及户外技能培训的旅游俱乐部。

三、商业环境

大学生是整个旅游群体中的一个重要而又独立的部分，而大学生求新、求自由的特点导致团队出游方式不能满足其需求。所以,自助游越来越吸引大学生的眼球,成为大学生出游的主要方式、大学生自助游市场蕴涵巨大的潜力。

大学生自助游市场特征分析

（一）讲究经济更加注重旅游经历大部分大学生经济上并不独立，个人自由支配的资金不多，属于非强势消费群体，因而对价格较为敏感，旅游消费上比较谨慎。旅游过程中对吃住等方面讲究经济实惠，只要得到基本满足即可。此外，大学生长期在**生活对外面的世界充满好奇，旅游中各种经历都成为他们在生活中津津乐道的事情。因而更加注重旅游过程中的经历和感受。

（二）选择短期邻近地区自然风景类为主的旅游目的地为主。

由于在校大学生受经济条件的限制，他们出游多以短期到邻近地区为主。根据有关方面的调查，大学生选择出游2~4天为主。因大学生生活经历少，对**和家庭以外的事情新奇。他们旅游时多选择与日常生活反差较大的自然风景类旅游目的地。

(三)以自组群体为主要出游方式

大学生自我意识和独立意识较强，外出旅游多不愿受限制于现在的旅行社线路和组团安排。因而一到假期大**园内就会出现五花八门的寻“伴”旅游启示。有关调查也证实现在大学生喜欢结伴而行，在人数组合上以27人居多达到74%其性别构成上是两性搭配占绝大多数。

（四）出游顾虑较多

大学生的旅游愿望非常强烈，但缺乏旅游经验社会实践，能力弱出游顾虑较多。根据有关部门调查，其中安全问题占40.1%、购车船票问题占34.9%、食宿问题占26.6%、健康问题占9.5%。尤其女生，作为弱势群体对安全等问题考虑更多。这些顾虑也是大学生有旅游动机却难以成行的原因之一。

（五）从众心理显著消息传递迅速

大学生自助旅游市场主要集中在高等院校大学生，作为一个集中的旅游群体，旅游决策易受同学或朋友等相关群体的影响，再加上旅游信息不对称等原因，大学生旅游常常没有充分的前期准备，情绪易波动，从众心理显著，同时，由于市场集中，群体间联系广泛旅游信息传递迅速。

四、大学生自助游发展现状

（一）自助游市场增长迅猛

从各个“黄金周”的盘点评析中我们可以发现，大学生自助游的队伍在不断的扩大，大学生选择个性化更强随意性，更大的自助游远远高于组团出游比例。

（二）短程旅游占多数

长线旅游一般时间长且花费较高，比较起来短程旅游更得到大学生的青睐，根据有关数据调查，大学生选择短程线路占总数的68%明显高于长线旅游。

（三）背包旅游悄然升温

背包旅游价格便宜，自由度大新颖**，与参加常规团体旅游相比更能接触到真正的自然与人文景观，彻底摆脱城市商业气息，有些旅游项目还能从中测试出自己的野外生存能力。

（四）旅游保险有所突破

近年来，旅游保险不断创新，各保险公司以旅游救助保险，旅游人身意外伤害险，旅游景点意外伤害险，住宿游客人身保险等四种保险为主，并在各险种下还设计了不同的保险合同以适应旅游者的不同要求。

（五）不足之处

由于大学生这个消费弱势的群体得不到大旅游社的重视，而很多小旅行社却进行着不正规的操作，导致这个市场很是混乱。目前，还没有针对大学生自助游推出的相应产品，也缺少交流平台，使得选择面过窄。旅游操作模式单一，显得不够灵活，缺乏创意无法吸引大学生。近年来全国发生过不少大学生旅游**，因而旅游安全也是一个大问题。大学生长期在校园内生活，很可能不适应旅游节奏，旅游存在隐患。

五、公司战略确立开拓重点

（一）大学生春秋游市场。每年春秋季以班集体为单位的集体旅游已形成一种传统其中又以低年级班级较为活跃**旅游的可能性和频率性较高。

（二）经济条件较好的大学生。这里就包括家庭条件较好大学生和独立性较强可自创收入的大学生他们大都具有较强的旅游动机出游条件较为成熟且消费能力也较大。

（三）高年级大学生。高年级大学生比低年级大学生思想更成熟行为更独立旅游倾向更强烈。

线路组织机动灵活

大学生思想活跃精力旺盛旅游动机多样化且追求个性化在开发大学生自助游市场时要机动灵活。

（一）旅游产品组合要机动灵活。吃、住、行、游、购、娱项目分别列示供大学生根据自身的情况自由选择组合。形成短、中、长线的包价旅游或小包价旅游甚至零包价旅游。

（二）旅游方式多样化。针对大学生的不同需要设计多种可选择的'旅游方式，如远足自行车、轮船、火车等也可以将它们进行组合。

（三）组团要机动灵活。大学生出游前，大都希望找到志同道合的出游者尤其是女生。我们完全可以根据各自的特点推荐他们自组旅游团。薄利多销大学生自助游市场巨大，但是大学生对价格特别的敏感，我们要取得较大的经济利益必须利用它的市场特点，降低成本实行薄利。取得价格优势，才能激发市场实现规模开及帐篷、睡袋、防潮垫、指南针、防水手、电望远镜、军刀、运动眼镜、登山包、水壶、手杖、头灯、气灯和手炉、还有夏季穿的快干衣裤等全套装备户外救急药品，户外运动书籍以及宣传片还有一些办公用品。

人员配备。

俱乐部需要招募户外运动教练若干名或资深驴友以及挂户外导游若干名以及线路策划人员若干名以及管理人员若干名。俱乐部的宣传为了能让大学生都了解我们的俱乐部我们前期必须做好宣传工作。

（一）招募在校大学生代理

大学生集体性强传播速度快，在大学生中间找一个代表人做我们的代理，这样会节省宣传的开销并且效果会更好。

（二）发放宣**

假期前期，我们会去大**园发放我们俱乐部的宣**，来增强我们俱乐部在大学生群体中的影响力。

（三）利用网络

现代社会是一个网络的社会，大学生使用网络的频率更是很高，我们可以在网上多发贴子，多参加网上论坛等手段来增加大学生对我们的了解。

具体操作

（一）路线操作

根据客户的需求以及我们的意见来具体安排我们的线路以及旅游方式。

（二）前期准备

根据大学生缺乏旅游经验及户外生存能力，我们会在出发前几天给他们做好强化训练，加强野外生存能力的培养以及挑选好必备的户外装备。

（三）过程操作

在整个旅游过程中，我们会派出一个户外运动教练以及一名户外导游，针对大学生素质相对高的特点，我们会加强其团队精神的培养，让其感到团队荣誉感，为了整个团队的安全大家都会听从教练的安排。

六、财务分析

（一）办公设备

（二）办公楼租金

（三）人员配备

（四）宣传费用

（五）户外设备

大学生旅游创新项目2

一、利用优势的服务项目

1、家教服务中心。可以在同学中挑选能够胜任的，组成团队，每人只能专门辅导一科。与重点中学、小学的老师合作，通过调查，选择有自己的优势，同时又有市场需求的科目。

2、成人考试补习。可以与本校的成教学院或其他相关部门合作，以其名义独立运作。

3、会议礼仪服务。社会上有专业的礼仪公司，他们的礼仪导游中，有松散的，也有专业的。成立一家某大学的礼仪服务队，既可以与专业的礼仪公司合作，也要直接面向各类大型会议。

4、收出版社退书。每个大学都有自己的出版社，每年都有销不完的书从发行商那里退回来，给了造纸厂化成纸浆。学生完全能够以公斤计价把书收过来，用较低的折扣，直接进入销售终端。

5、发明家俱乐部。学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来，头脑风暴，建个网站，参加各类社会上的发明成果交易活动，有计划地宣传推介。

6、速记训练经营。许多场合，如研讨会、新闻发布会、各种论坛等，都需要速记。既然都需要，就可以训练专业人才。

7、出租旅游用品。学生们喜欢野营野游，你可以购置些野外用品出租。还可以自己探索，寻找新的、景点，设计新的出行线路，创造新的野营模式。

二、借助**品牌的项目

1、各类教育与培训。假若你所在的**有医学、心理学、教育学,便可借助大学这块牌,学习发达国家,开展“婴儿早期教育”。

2、成熟的技术转让。特别是理、工、农、医类院校，都有一些技术课题和成熟的技术项目。老师忙于研究，放不下架子。你(们)可以把这件事做起来，为技术寻找市场，实现转化。

3、各种专业的咨询。有经济管理学院的学生，可以成立企业咨询组织。当然，学生的影响力是不够的，请业内专家组成“诸葛亮小组”，寻找刘备，同他(企业)“共同成长”。

三、可以独立运作的专业项目

1、可以拆分开的业务。我主张企业的人才问题，必须从理解人才——自主、自立、自强的本质出发，通过业务拆分，进行人才管理和工作方式的创新。就是不管经营什么产品，能够独立的业务都要独立，让专业人才或以其为主的小团队独立自主地去干。相应的工作方式也是分散式的。互联网又为这种办公方式提供了条件。这在国外叫虚拟组织。国内许多公司已经接受这种方式，这，就为大学生创业起步提供了一个新途径。

2、图书制作前期工作。比如选题策划，文字录入、版式设计、包装设计，还有校对等，都能独立来做。

3、各类平面设计工作。比如广告、宣传画、书皮，商标等。此类事情对有兴趣者特别适合，重要的是拿出自己有创意的成果。

4、各种专项代理业务。专利申请代理，技术产权代理，各类注册代理。比如，商标注册，域名注册。许多公司、团体都有需要注册的对象，但缺少相关知识，对注册的条件、范围、流程并不清楚。

四、利于对外合作的项目

1、婚礼化妆司仪。婚礼经济是长盛不衰的，又总是与双休日捆绑在一起的，服务内容又是分门别类的。不限于化妆和司仪，任何一个单项，都可以独立打造自己有特色、有创意的服务内容，只要品质优秀，对许多专业公司是求之不得的。

2、服装鞋帽设计。服装鞋帽的生命力在于推出新款式，设计是这类企业的生命，我认识的一个台湾老板，是做鞋世家。他年轻的时候，带架照相机整天在街上转，还到国外去，寻找新的款式，激发自己的创意。设计出新款后，做成样品，让大鞋商定货，再拿定单委托鞋厂加工。

3、各类信息服务。不论哪类信息，只要够专业、够详实、够深度就会有许多人需要，大到行业，小到名录都有商业价值。

4、主题假日**。凡是与中小学生的德、智、体发展有益的事情都可以办主题鲜明的假日**。做好这件事，选题很重要，借助有影响、有公信力、有系统的资源，甚至完全可以与旅游公司联手。

五、小型多样的经营项目

1、手工制造。南通的一个女孩，把剪纸做得很专、很透、很有规模，销到了许多国家,还搞起了专业培训。这类事情，那些有兴趣和专长的学生是可以干的。

2、特色专柜。去年，我点拨并支持了这样一件小事。在黄山附近一个幽静的山谷，那里的农民自己采摘，炒制野山茶。我告诉了在北京读书的一个朋友的孩子，在一家大茶庄开了个一米的专柜，经营野山茶，由他负责宣传和提供货源。

3、网络维护。许多公司，企业、事业单位的业务依赖电脑，依赖网络。有的有自己专门的网络维护员，有的为了节约成本，使用**的维护员，定期或随时地进行维护。许多学生对网络是“门清”的，不妨成立个专家小组，同时为几家做**维护。

4、体育用品。服装、军训服等。山东的一个学生几次打电话给我。他们搞了个“体育文化小组”，直接从厂家进运动服装，在本校和几个周边**经营。我还知道有个学生，把军训服低价格回收，然后卖到自己的家乡去。所有这些项目，都应该有一个策划案——要详尽、有创意、可操作。其中有的已经有过实践演练，就更具有借鉴价值。

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旅游公司创业计划书(3)

旅游公司创业计划书范文两篇

当然，在采用毛利率和标准成本控制下，也应同时制定相应的激励机制。如：可设立成本节约奖、销售冠军奖等，来调动员工的积极性。而奖金的支出应从管理费列支。对于非常规团队在制定线路时，也应测算出相应的成本来。实际上，这种个性化旅游在未来的旅游市场一定会占有相当的比例。

范文二：

1、执行总结

1.1公司概况

蒲公英旅行社是一个计划中的为满足人们休闲需求的公司。以“让生活节奏慢下来，在工作、学习之余享受生活”为主题，初期以秦皇岛及周边地区的旅游资源为基层，以统一的品牌形象，统一的服务质量、统一的产品开发，统一的市场销售立足于市场。在提供轻松、快乐、周到服务的同时，倡导时尚旅游新概念，推出个性化产品，追求更高品质的服务。公司以“让生活更轻松”为宗旨，创业初期主要以在校大学生和刚就业大学生为主，中后期可兼顾社会旅游群体。旅游组织形式以有团体和散客旅游，产品内容除去传统形式外，我们还开展背包客徒步游，自行车集体游等创新项目。

1.2目标市场

本公司产品主要面对大学生旅游市场。面对当今旅游市场上的混乱局面，本公司打入大学生群体这一空白群体，以求占得先机，稳固基层，谋求进一步发展。

1.3投资和财务

旅行社性质是有限责任公司，拟定投入资金50万。资金来源主要是个人融资。旅行社计划成立于2014年，2015年开始盈利。

1.4组织和人力资源

旅行社性质是有限责任公司，初期组织结构为直线—职能制。公司经营权与所有权分离，实行总经理负责制，总经理下设副总经理、财务部、人事部、客户部、业务部、策划部、市场部。随着公司的继续发展，一些相应部门也会随之增加。公司在人力资源管理中强调“和谐团队”的发展目标，以“家”为理念强调团队协调工作及团结向上。公司的组织与人力资源管理主要由公司人事部门负责，通过规定科学严格的人事制度在企业用工、人力规划、人员培训与开发、考评等方面对其进行管理从而达到提高人才的充分发挥，以提高工作效率。

2、项目可行性论证

2.1产品介绍

旅行社的产品面向大学生和刚刚毕业的大学生市场，立足于让大学生们在快节奏的社会生活中缓解心理压力，拓宽大学生视野，让每个人都得到心情的放松。在风景区管辖范围内为游客提供一块用于休闲、野炊、露宿的区域，让大学生们在这个人与人之间交流减少的社会中找到一个交朋友的机会。

2.2产业背景

旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放近30年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变，居亚洲第一位。世界旅游组织预测,到2015年,**将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。

旅游业具有综合性强、关联度大的特点，在加快发展服务业的战略中将发挥重要作用。党中央、国务院高度重视发展旅游业，把它列为国民经济的重要产业加以培育。我国有为数众多的旅游景点和13亿的人口基数，旅游市场广阔而庞大，大力发展旅游业是我国今后相当长的一段时间内经济发展的重中之重。

根据调查显示有90%的高校学子对旅游感兴趣，其中21%的同学非常感兴趣。其市场是广大的，因此大学生旅游市场亟需开发和拓展。

2.3SWOT分析报告

(1)S—Strength(优势)：潜在市场大，市场前景好。本公司的产品在旅**业大军中有较强的竞争力且公司员工以旅游管理专业大学生为主，成员都是年轻人，有创新精神，开拓性强。且有专业的旅游、策划、心理等知识，较为专业。

(2)W—Weakness(劣势)：公司规模小，资金有限抗风险能力弱，员工多为创业者，缺少经验，知识结构单一，都是旅游管理专业，缺少财务与市场营销方面的专业人才。

(3)O—Opportunity(机会)：整体上，**的旅游业面临着重大的机遇，**现在已经成为亚洲第一大客源输出国和全球出境旅游。同时入境游业呈现上升趋势。国家大力支持旅游业发展。这就为旅行社的后期发展提供了一个好的前景。从眼前看，同行业中做大学生旅游市场的公司较少，大学生富余资金的增多使大学生有能力旅游，法定假期的增加使大学生有了较多的自由支配时间。

(4)T—Threat(威胁)：受传统因素的影响，**人看到一个发展不错的东西，就会争相加入，旅行社的快速发展，会让更多的人跟风入行，造成客源的分散，利润的减少，甚至不正当竞争而带来产业受损。从国家角度，随着我国对外开放水平的提高，国外旅行社、外资或中外合资的旅行社相继加入竞争当中，从而影响国内的旅行社发展。

3、市场营销

3.1计划摘要

本公司将从团队整体利益和长远利益出发，将旅行社营销分为两阶段。前两年为第一阶段，主要任务为通过营销提高旅行社在本省高校的知名度。三年后为第二阶段，主要任务是在全国地区高校展开营销，提高其在全国地区的知名度。

3.2市场调查及分析

2009年1月21日，温总理签署国务院令，公布《旅行社条例》该条例将于2009年5月1日起施行。此次条例对原《旅行社管理条例》进行了全面修改。做出了重大调整。统一了从事国内旅游业务和入境旅游业务的准入条件，取消了旅行社两种分类，规定取得旅行社业务经营许可后，就可以经营国内旅游业务也可经营入境旅游业务。同时，条例还将经营入境旅游业务所需的注册资本最低限额由人民币150万元降低为30万元，大大降低入境旅游市场的准入门槛。减轻了旅行社的经营负担。

大学生旅游市场特征：1.大学生旅游群体注重价格，讲究经济，毕竟他们作为纯消费群体，可用于个人支配的资金不多，对于价格较为敏感2.目的地的选择以短时间、邻近地区、自然风景类为主，根据《**驴友报》对高校学生专项抽样调查显示，大学生出游旅游天数多以2-4天为主，比例总和占74.2%，大学生履历少，对新奇事物较好奇，探索心强，其中两性搭配占大多数3.出行顾虑多，虽然出游愿望强烈，但由于顾虑大多不会轻易选择出游，据调查，最担心的事情依次是(1)安全问题(2)购车票等出行路途(3)食宿问题(4)健康问题。尤其是女士对其中的安全问题尤为关注。4.大学生从众心理显著，出行计划易受周围同学及朋友的影响。只要旅行社解决了以上问题，那么进入大学生市场将会变得很容易，并且会取得很好的效益。