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景区设计包括那些
旅游景区规划设计,在打造旅游景区的过程中,占有重要的地位,关系到旅游景区的成败。不但要从产业层面进行规划和把控,而且还要从宏观结构下要对旅游产品进行设计,那么旅游景区规划设计主要包括以下几个方面。
1、旅游吸引力设计
旅游吸引力设计需要敢于创意创新,通过创意创造吸引游客的视觉,并产生想象力。旅游就像剧本,旅游的设计实际上是编辑剧本,整个剧本要设计的跌荡起伏非常具有吸引力!旅游产品的游线是组织游览的过程,同时也是让整个游览能达到预期效果的过程,因此游线的组织设计非常重要。在游线设计中有一个非常重要的技巧叫做“旅游心电图”。比如登山,整个游览过程短则一个小时长则一天,原则上说一般游览过程每十五分钟,应该让游客有兴奋点,半个小时要有较大的兴奋点,一小时一定要有休息区并配有相应的消费品,由此形成整个游览过程丰富有趣,让游客流连忘返。
2、建筑设计
在旅游景区中,独特的建筑外观是一道风景线,标志性的建筑是非常具有吸引力的景观。在建筑设计中通常对当地文化进行挖掘,找到创新点,再将其转化为建筑语言,使建筑本身具有鲜活的生命力。
3、景观设计
景观设计不仅包括自然景观设计,还包括文化景观设计。旅游景观设计通过非常丰富的元素构造景观特色,充分显示其独特性。文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围和情景,让人沉浸其中,具有参与性、互动性和消费性等特点
4、游乐设施设备的设计
很多设施设备通过包装设计,把现成的技术转化为适用的产品的功能,通过旅游游憩方式形成游憩、游线等设计,最后整合成为景区设计的一整套模式。例如春秋淹城的“大摇臂”,通过对设备本身和基座进行文化包装,利用孙武点将台的典故打造景观,把基座部分打造成点将台的中心,点将台本身采用六边形的土建基础造型,由上而下慢慢突出一点,显示出点将台的气势和雄伟!正面有两个兽头立于城楼之上使得主体建筑更加突出、更显威严。这种空中看淹城的大型观览设施,主要功能是观光游乐。游客踏上平台,被举至50米的高空,俯瞰整个景区及古淹城遗址。
5、商业模式设计
一个景区项目最主要的是落实到商业模式设计,没有商业模式这个景区很难进行投资回报。商业模式设计中第一是收入模式设计,其次是收益项目。比如景区交通的收益项目,它们既是交通工具又是游览工具,所有的交通工具都涉及到收费模式。第三是消费模式设计。景区的购物点的设计主要通过业态进行设计,包括休闲性购物、游乐项目消费等,通过收入模式设计形成收入结构,通过收入结构才能算出盈利结构,所以收入模式设计是旅游产品设计中非常重要的板块。
6、营销模式设计
在收入模式设计同时,要进行营销模式设计,通过互联网、电视广告、主流媒体、自媒体等模式进行营销设计,营销设计和景区管理设计可以称之为软系统设计。
原文参考:http://www.gdjksj.com/Article/943.html
旅游项目创意设计的基本原则是什么
1、资源评价与资源挖掘资源是旅游项目开发的基础,一般包括自然资源、历史文化资源两个方面,我们也从地脉、文脉、人脉三个角度,进行资源的挖掘。从投资的角度,我们将资源区分为本体价值与开发价值。本体价值是资源固有的价值基础,开发价值,则是从开发收益的角度,对资源价值的一种评价,这样的评价,对于开发商投资,具有很大的意义。本体价值评价与挖掘:第一,景观观赏价值;第二,科学价值;第三,文化价值;第四,游乐价值;第五,康疗价值;第六,体验价值。开发价值评价与挖掘:第一,资源定位、独特性及其吸引力评价;第二,可进入性与进入条件评价;第三,基础设施条件及投入评价;第四,展示条件与观赏条件评价;第五,游乐、康疗与体验条件评价;第六,产品现状评价。
2、市场调研要把握好市场,需要从五个方面进行深度研究与策划:市场调研、旅游市场总体把握,项目的市场定位,对应于目标市场需求的产品创造(创意策划与游憩方式设计,游线设计),市场核算与运作策划(收入模式设计,营销策划,市场效果判断,效益估算等)。
3、定位与战略定位,是旅游项目策划的核心步骤,所谓“纲举目张”。可以分为四个方面:主题定位、目标定位、客源市场定位和战略定位。主题定位:旅游项目一般都需要主题,即使是奇山异水等独特景观区,或者宾馆等普通接待区,如果有了清晰独特、引人入胜的主题,并且项目按照主题进行整合打造,旅游吸引力就会得到极大的提升。目标定位:项目独特吸引力提升到何种程度,是实现目标的基础。这对策划人在资源挖掘、市场开发、创意突破、产品整合方面,提出了挑战。目标定位,要求设计出达到目标可行的运作路径。目标是一个体系,包括定性与定量两个方面。市场定位:按照传统方式,分为基础市场、主体市场、机会市场;按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。功能定位:旅游项目,可以围绕六要素进行细分展开,结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。例如,吃住行游购娱等要素大功能;观光、探险、休闲、度假、休学、疗养等游憩功能;以住为主,餐饮娱乐辅助的结构(大多数度假村的模式);以餐为主,借助民俗游乐的结构(大多数农家乐的模式)。开发战略:实现目标的现实途径,必须有战略性的构架,这就是开发战略。战略,是对多种可能途径的选择。是开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。
旅游项目创意设计包括哪些内容
旅游项目创意设计的内容包括以下四部分:
1、旅游项目的名称;
2、旅游项目的风格;
3、旅游项目所占面积及位置;
4、旅游项目的产品体系。
旅游项目规划怎么做?
1、项目立项
项目初步呈现是想钩花一个项目的远景蓝图,明确项目的业态组合,财务模型、用地指标、确定项目亮点等,这也是推进后续设计工作的基础。
2、为以后景区的长远发展运营做总体指导
我们都知道,现在的景区除了那些拥有独一份资源或者人无我有(人有我优)的东西,其他的大部分都是千篇一律毫无特色吸引力。
这就是为什么景区都要去做规划的原因,希望能找到属于自己的核心点,找到属于自己的那个景区之魂。
景区三个重点:业态、布局、游览路线
业态和布局是景区规划中特别重要的三个个关键点。业态是考虑到以后景区常态化运营中必要的娱乐和消费层面;布局则考虑到以后游客游览体验的舒适度和服务保障层面。游览路线的合理设计则是最大化展现景区特色及服务运营的重点。
一、布局(功能分区)
在规划设计之初会对整个景区进行功能分区设计,因为分区涉及游客的动线移动,动线就会影响游客情绪,好的动线体验感好,不好的可能就会产生不满。
所以在规划一些布局和设施的时候,都是从大宏观看各区域,然后通过内部的交通线实现各个区域的联系,不走回头路,不看重复景。这样子才能达到特色旅游,主题鲜明,游玩趣味和沉浸体验。
比如:环道设计,一般都有主环道和小的其他环线,主环道可以闭环游览,还考虑人车分流就更好;出入口的动线设计如购票、咨询、闸机口等都应该符合游客的移动为准。旅游线路规划设计工作的实质是根据旅游线路的特点选择合适的旅游线路,通过一定的准则和设计合理的路线规划,生成完整的路线设计。在景区游览,游客必须按一定的顺序参观。当时间不够的时候,游客需要选择合适的路线。一般来说,游客总是希望参观最具标志性的景点和尽可能多地有特色的风景区。如果还有夜游,就还得考虑夜间的灯光规划。
二、业态
业态就会涉及单体项目的引进和产品等,比如餐饮、娱乐项目、休息设施等。
这个其实就是在功能分区上有更进一步,每个主体性划分的功能区内从吃喝玩乐业态组合的游客体验角度思考,达到分区内功能整合,各分区间有机联合。
在功能规划的时候,就要考虑到未来景区的一些吸引力是什么:其一,以什么样的产品或业态先吸引游客来景区玩;其二,人来了还有哪些而销的产品或业态能让游客体验的;其三,人来了一次,什么样的产品和业态会让游客有再来的冲动。
三、项目主题亮点
旅游资源乃至所在区域的文脉,其构成的核心因子主要有:历史遗址遗迹、建筑和街区、宗教祭祀场所、经济文化场所、生态旅游聚落环境、地域化要素环境、地域化设施物质环境、区域经济综合环境等。对于文化渊源很深的人文景区要追根溯源,寻找文化渊薮,将景区拥有的文史、名人、传说、民俗等方面的亮点充分发掘出来。
旅游项目规划设计书包括哪些内容
旅游景区项目规划的设计重点(幻影星空品牌旅游规划提醒你:内容较长,请耐心观看)
幻影星空品牌根据多年的文旅设计经验得出,旅游景区规划设计需要秉着美观的原则去设计,同时要充分考虑游客的感受,具有一定的亲和性及关怀性,注重实用性、功能性,使设计的建筑、景观等和环境构成一幅美丽的图画,为游客提供美妙的旅游体验。具体来说,旅游景区规划设计需注重哪些方面呢?
第一、旅游吸引力方面一个旅游景区,如果没有吸引力,就谈不上发展,桂林的漓江峰丛地貌、九寨沟的奇幻水景等独特的大自然景观,就是这些景区的吸引力。没有吸引力,不打造吸引核,就不能形成旅游的基础,所以做旅游首先要形成吸引力和吸引核。吸引力打造的关键在于其精准的定位,这要求对资源、文化和市场等要有深度的认知,能主导整个游憩过程。
1)游线的组织设计
旅游产品的游线是组织游览的过程,同时也是让整个游览能达到预期效果的过程,因此游线的组织设计非常重要。在游线设计中有一个关键的技巧――旅游心电图。比如登山,整个游览过程短则一个小时,长则一天,原则上说一般游览过程每15分钟应该让游客有兴奋点,30分钟要有较大的兴奋点,1小时一定要有休息区并配有相应的消费品,由此形成整个游览过程丰富有趣。旅游就像剧本,旅游规划设计实际上是编辑剧本,整个剧本要设计的跌荡起伏才具有吸引力。
2)旅游景点设计
旅游景点设计的关键是让游客更有效的观赏游览并参与体验,比如在溪谷旁边修一条栈道,穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感受完全不一样,设计中要将人和溪水的关系做好,既要形成人与自然的互动呼应,让游客能参与体验,又不破坏自然环境,还要凸显自然价值,在最好的位置感受溪水的生命力,让这种自然美景带来身心愉悦。
3)游乐设计
无论是自然观光的景点,还是文化遗存类景点,或者是全新创造的景点,游乐性都至关重要,旅游者越来越注重参与和互动,纯观光的景区很难吸引游客停留!游乐设施设备目前已经发展的非常好,从机动、光电到现在的数码游乐不断的升级。无论鬼屋探险,还是天空漫游,或者其他方式,都可以把各种各样想象的方式做成深度参与的游乐体验,通过创造出在现实中没有的情景和体验过程,给人身心的兴奋感受,创造出巨大的震撼性!
4)休憩节点设计
要在最美丽的地方停留,通过休闲小广场、休闲商街、观光台等方式停下来休息,并在休闲区设有经营商铺,这种设计就构成了休憩节点设计。
5)娱乐设计
娱乐和游乐差异较小,但游乐更多体现在互动性的动态结构,娱乐更多体现在文化层面和演艺的方式结构。例如互动性演出、实景演出、篝火晚会式的互动参与、角色扮演的体验性活动等。不少朋友在游览阳朔的时候,一定看过《印象刘三姐》山水实景演出,这种通过高水准的创意创造形成经典,让游客念念不忘的创新,可以形成口碑传播,吸引更多的游客。
旅游景区项目如何设计第一、旅游景观设计方面旅游项目中的景观,应该具备唯一性和独特性,景观本身应该成为吸引游客的因素,提升旅游区的整体吸引力,而不能仅仅满足功能和一般景观的要求,旅游景观设计要达到与众不同又独特引人的效果。
景观设计不仅包括自然景观设计,还包括文化景观设计,以打造旅游吸引力为需求,通过非常丰富的元素构造景观特色,有效的运用景观符号体现其价值,充分显示其独特性!文化景观设计由文化观光向文化体验设计发展,文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围与情景,让人沉浸其中,享受一系列难忘的经历,它具有互动性、参与性和消费性等特点。主要通过情景化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化等方法打造。
第二、建筑设计方面对于旅游特色酒店、游客中心、餐馆和表演剧院等建筑,其设计是建筑设计中的一个专业细分项,必须结合景区吸引力功能、文化表现与标志性、接待功能、集散功能、休闲功能等特殊要求进行设计。在建筑设计中,通过对文化资源的挖掘,将其转化为建筑设计语言,使建筑本身具有鲜活生命力,使独特的外观建筑成为风景,让标志性建筑成为景区极具吸引力的景观。
第三、游乐设施设备设计游乐设施设备设计是一门综合性的技术,包括设备开发设计和设备运用设计。大多数旅游项目,很多设施设备通过包装设计,把现成的技术转化为适用的产品功能,通过旅游方式形成游憩、游线等设计,最后整合成为景区设计的一整套模式。
第四、商业模式设计方面做景区不能只是做景观,一个景区项目最主要的是落实到商业模式设计,没有商业模式这个景区很难进行投资回报。
1)收入模式设计
旅游项目的收入方式,是旅游投资中最重要的环节。研究收入模式,为我们进行旅游产品设计和旅游投资,提供了重要的技术工具。旅游收入,可以从旅游收入总和、旅游收入链及旅游收入点的设置三个方面进行分析。对于旅游项目而言,收入链越长、收入点越多,则收入总和越大。一次出游全部消费的总和,与出游距离、出游时间、旅游景区性质和旅游者类型四大要素相关,游憩方式对旅游收入有决定性影响。对于旅游项目而言,重要的是旅游收入总和及收入结构,收入总额的最大化,收入结构的最优化,是旅游项目成功运营的基础。
2)消费模式设计
景区购物点的设计主要通过业态进行设计,包括娱乐项目消费、休闲性购物和游乐项目消费等等,通过收入模式设计形成收入结构,通过收入结构才能算出盈利结构,所以收入模式设计是旅游游憩设计产品设计中非常重要的板块。
3)收益项目设计
如景区交通的收益项目,既是交通工具又是游览工具,所有的交通工具都涉及到收费模式。
第五、营销模式设计方面在收入模式设计同时,要进行营销模式设计,包含广告策划、营销渠道策划、口号策划和促销模式策划等,可以通过电视广告、互联网、主流媒体和自媒体等模式进行营销设计,营销设计与景区管理设计可以称之为“软系统设计”。景区的营销必须在有吸引力的核心产品基础上,建立系统、灵活的价格体系,制定宣传推广和终端拉动结合的促销策略,并做好品牌管理,即管理好消费者的认知,同时做好营销与服务多组合的渠道模式。
第六、运营管理设计方面景区的运营管理“设计”,即包含从项目的运筹战略、管理策略到管理实施等运营管理方方面面的筹划,其重点包含项目的投资分析、盈利模式和发展战略,发展的战略导向即各模块管理战略的确认,包括运营执行线路图,即各个运营管理模块体系的搭建,以及运营管理各执行实施方案的制定。
总之,旅游景区规划设计是非常重要的,从吸引力打造,到景观、游憩、建筑设计,再到建造、运营管理等,这一系列过程共同构成了一个完整的旅游景区规划设计架构。了解更多旅游景区规划可关注我们幻影星空文旅规划!
景区规划设计是什么,包括哪些内容
景区规划设计在旅游规划称为旅游目的地规划设计,旅游系统中的游览对象的组合和所在构成了“目的地”,一般有分为四个步骤:概念性规划设计、总体规划设计、控制性规划设计、修建性规划设计、
概念性规划/概念性方案:针对各种旅游项目提供客观的全局性的发展政策与设想。
总体规划:针对各种旅游项目远景发展作出轮廓性的规划安排并且对于旅游区近期的发展布局和主要建筑项目也作出近期规划。
控制性详细规划:以总体规划为依据,详细规定区内建设用地的各项控制指标和其它规划管理要求,为区内一切开发建设活动提供指导。
修建性详细规划:满足控制性详细规划的要求,直接对建设项目做出具体的安排和规划设计,并为下一层次建筑、园林和市政工程设计提供依据。
如何设计一个旅游产品(项目)
谈到旅游产品,就涉及到旅游规划啦。
一个好的旅游产品必须有几个条件:旅游资源、区位条件、客源市场。
旅游资源包括人文资源、自然资源。要判断这种旅游资源的独特性,独特性是吸引游客来这里的关键。
区位条件包括可进入性,即游客能不能以最快的方式到达,还有距离客源市场的远近。如果距离客源市场太远,必然会让潜在游客产生比较大的心理距离,从而减少游客量。比如在中西部地区建立中高端的主题公园,虽然主题公园占地面积大,还有当地政府的扶持,但距离东部中高端的潜在游客太远,生意肯定不会好。
第三个是客源市场,这个跟第二个概念有比较大关系,一般客源市场的划分距离有2小时车程、5小时车程、5小时以上;这样的划分会把客源市场划分为一级客源市场、二级客源市场、三级客源市场,一级必须2000万级别以上,旅游产品的销售效果会比较好。
考虑以上的旅游地布局后,我们要再考虑产品吸引物的建设。
旅游吸引物包括形象吸引、活动吸引等,一个个去考虑这个旅游产品的吸引点,不断丰富吸引物的建设。注意旅游吸引物一定要足够独特。比如深圳当年的一个吸引力就是“不夜城”的形象,吸引着全国各地的人来深圳体验夜生活。
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旅游项目策划包含哪些内容
旅游项目策划包含哪些内容
旅游项目策划是指对旅游目的地或景点进行规划、设计、组织和实施的过程。在实现旅游目的地的商业繁荣和经济发展的同时,还能创造旅游商机和吸引游客。旅游项目策划通常包含以下内容:
市场调查分析
市场调查分析是旅游项目策划的第一步。在该阶段,需要了解目的地的市场环境、竞争态势和游客的需求,确定目标市场和目标客户。同时,还需要考虑旅游项目所需的投资和运营成本,以及预计的收益和盈利模式。
景点规划设计
景点规划设计是旅游项目策划的核心内容。在这一阶段,需要对目的地的地形地貌、自然资源、人文历史等进行分析,确定旅游资源开发的方向和目标。然后,需要制定景点规划设计方案,包括景区的分布、主题和分区设计、景点设置、交通规划等。
运营管理策划
运营管理策划是旅游项目策划的重要组成部分。在该阶段,需要确定旅游项目的组织架构、运营管理团队和规章制度,制定营销策略、宣传方案和服务标准。同时,还需要考虑游客服务设施和员工培训等问题。
风险评估和管理
旅游项目策划还需要考虑风险评估和管理。在该阶段,需要对可能出现的风险进行分析和评估,制定预防、应对和处理的方案,确保旅游项目的安全和可持续发展。同时,还需要考虑法律法规和政策的影响,确保旅游项目的合法合规。
总结
综上所述,旅游项目策划包含市场调查分析、景点规划设计、运营管理策划和风险评估和管理等多个方面。这些内容相互关联、相互影响,需要综合考虑和协调,才能实现旅游项目的成功和可持续发展。
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